Responder aos desafios de alinhamento cultural junto aos founders e líderes da empresa, em uma fase de crescimento acelerado. Elevar o nível de consciência da liderança sobre o papel de ser um líder hi. Somado a isso, a conexão deste novo posicionamento com os processos de atração e retenção dos colaboradores, criação da jornada do colaborador, redefinição dos benefícios, reestruturação dos ritos e elaboração de projetos entre áreas.
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// Cultura que impulsiona performance //
Desafio
Processo
_Imersão para entender e identificar o grau de alinhamento entre estratégia e cultura organizacional.
_ Desenvolvimento de um novo mindset para fomentar uma nova cultura da empresa.
_ Processo de sensibilização e cocriação do que é ser um líder hi, e suas responsabilidades.
_ Montagem da equipe de People.
_ Reestruturação dos processos da área de People.
_ Criação e implementação do plano de desenvolvimento dos líderes.
Resultado
_ Maior coesão entre os founders.
_ Aproximação entre os líderes.
_ Construção de uma nova cultura.
_ Área de People trabalhando de forma ágil e a serviço do negócio.
_ Novos projetos para atração, retenção de novos talentos.
_ Colaboradores mais engajados com o negócio e com a cultura da empresa.
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